AUDIT ORGANISATIONNEL

Vous êtes confronté à :

• Des mutations à mettre en œuvre,

• Des dysfonctionnements,

Nous vous proposons :

• Définition des objectifs

• Une approche structurée dans l’analyse de l’existant.

• Une démarche visant à impliquer tous les acteurs concernés au travers d’entretiens.

• Un rapport de diagnostic avec préconisation des axes d’amélioration.